ISO輔導流程
名格國際輔導ISO流程
名格國際輔導 ISO 流程介紹
名格國際提供一套專業且系統化的 ISO 輔導流程,
旨在協助企業從零開始建立並優化其品質管理系統,最終順利取得 ISO 9001 驗證。
我們的服務涵蓋從初期企業品質系統診斷與客製化規劃,
到展開全面的 ISO 9001 全員共識教育訓練,並指導企業建立與整合完整的品質文件體系。
流程中特別強調品質系統的實際運作落實與持續改善,透過內部品質稽核訓練及管理審查會議,
確保企業內部具備自我檢視與優化能力。最終,我們將協助企業迎接外部驗證稽核,
成功取得 ISO 證書並達成結案,引導企業邁向更高效、標準化的營運模式。
至企業端進行品質系統診斷
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提出診斷報告式計劃書
(向最高主管做說明會)
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正式簽約、ISO9001、活動展開
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ISO9001 全員共識教育訓練
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文件體系架構擬定
(文件製作教育訓練與實務運用)
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ISO9001 品質制度系統文件建立整合
1.品質手冊 2.作業程序書
3.作業指導書 4.品質紀錄
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品質系統運作落實檢討改善
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內部品質稽核訓練
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由各部門主管實施全面內部稽核
並提出矯正措施(顧問師協助參與輔佐)
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召開管理審查會議
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正式驗證稽核(外部稽核)
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取得證書、結案