ISO輔導流程

名格國際輔導ISO流程

名格國際輔導 ISO 流程介紹

名格國際提供一套專業且系統化的 ISO 輔導流程,
旨在協助企業從零開始建立並優化其品質管理系統,最終順利取得 ISO 9001 驗證。

我們的服務涵蓋從初期企業品質系統診斷與客製化規劃
展開全面的 ISO 9001 全員共識教育訓練,並指導企業建立與整合完整的品質文件體系

流程中特別強調品質系統的實際運作落實與持續改善,透過內部品質稽核訓練及管理審查會議
確保企業內部具備自我檢視與優化能力。最終,我們將協助企業迎接外部驗證稽核,
成功取得 ISO 證書並達成結案
引導企業邁向更高效、標準化的營運模式。

 

 

至企業端進行品質系統診斷

提出診斷報告式計劃書

(向最高主管做說明會)

正式簽約、ISO9001、活動展開

ISO9001 全員共識教育訓練

文件體系架構擬定

(文件製作教育訓練與實務運用)

ISO9001 品質制度系統文件建立整合

1.品質手冊    2.作業程序書

3.作業指導書      4.品質紀錄

品質系統運作落實檢討改善

內部品質稽核訓練

由各部門主管實施全面內部稽核

並提出矯正措施(顧問師協助參與輔佐)

召開管理審查會議

正式驗證稽核(外部稽核)

取得證書、結案