ISO輔導流程

ISO輔導流程

ISO輔導流程 名格國際管理顧問

名格以專業ISO輔導流程,協助企業獲取ISO國際驗證,旨在協助企業從零開始建立並優化ISO管理系統。我們的服務涵蓋從初期企業管理系統診斷與客製化規劃,到展開全員共識教育訓練,並指導企業建立與整合完整的品質文件體系,協助企業迎接外部驗證稽核,成功取得 ISO國際驗證證書並成功結案。

至企業端進行管理系統診斷

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提出診斷報告式計劃書
(向最高主管做說明會)

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正式簽約、ISO管理系統、活動展開

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ISO管理系統-全員共識教育訓練

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文件體系架構擬定
(文件製作教育訓練與實務運用)

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管理系統文件建立整合
1.品質手冊(以9001為例) 2.作業程序書 3.作業指導書 4.品質紀錄

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管理系統運作落實檢討改善

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內部品質稽核訓練

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由各部門主管實施全面內部稽核並提出矯正措施
(顧問師協助參與輔佐)

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召開管理審查會議

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正式驗證稽核(外部稽核)

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取得證書、結案

ISO國際驗證

ISO國際驗證代表企業在品質、環安衛與管理制度上的國際化標準與專業形象。我們深知每家企業的營運模式與挑戰不同,提供量身打造的ISO驗證輔導服務,涵蓋ISO 9001品質管理、14001環境管理、45001職安衛管理、13485醫療器材品質管理、27001資訊安全管理等多項標準。

從導入初期的現況評估、流程優化、制度文件建置,到員工教育訓練與內部稽核實作,我們全程陪伴企業完成驗證準備。藉由系統化的管理架構與持續改善機制,協助企業提升營運效率、降低風險、強化客戶信任,並在國際市場中展現專業與競爭優勢。

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