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ISO 9001 品質管理系統

ISO 9001
 

ISO9001品質管理過程模式圖
圖:ISO9001品質管理過程模式圖



 

ISO 9001 品質管理系統概述

ISO 9001品質管理系統藉由第三者的驗證,提供買方在資訊不對稱下能對賣方的產品或服務品質深具信心,故賣方的挑戰點便是建立品質管理系統之標準,及一致性的稽核程序之要求,以確保產品品質進而塑造企業形象。ISO 9001:2015 強調QMS品質管理系統的有效性,除將產品或服務的品質保證視為組織存在的基本條件外,更以提高顧客滿意度及持續性改善為其焦注關鍵。
ISO 9001 特別強調預防的精神,藉由預先識別可能的失誤及系統的預防,能夠防患於未然,也能降低失誤的損失,以及節省不必要的成本。
ISO 9001 是國際間共同認可的品質管理系統標準,這並非是產品的規範,而是任何型態的組織或企業用以管理品質的系統標準。國際標準化組織 (ISO) 出版這個標準的目的,就是為了建立一個客觀而且國際間公認的品質管理系統標準。 
ISO 9001在2015年的最新版本中,改以高階架構(High Level Structure)做編寫,也更強調風險管理的概念,提倡透過風險指標,或者流程績效指標的監控,為企業帶來實質的品質管理績效、降低企業營運風險管理系統。
 


推動 ISO 9001 的正確觀念

  • 以合理化為手段
  • 以取得證書為過程
  • 以改善體質為目的


推動ISO 9001 的成功關鍵


權責人員需確實了解企業之規定。
文件內容需符合 ISO 9001 之要求。
各級人員需照規定落實執行,並留下記錄。
階主管展示決心全力支持。
行幹部負責盡職。
有失敗的驗證,只有不成功的推動,只要推動成功,就必定通過驗證。
 


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